La crisis de la Covid-19 en Estados Unidos (EE. UU.) propició que 9,92 millones de personas hayan perdido sus trabajos en las últimas dos semanas, lo que ocasionó que las demandas de subsidio por desempleo marcaran un nuevo récord la semana pasada con 6,6 millones de solicitudes.

Gianfranco Ruggiero | El Cooperante

Esta situación se da en un contexto en el que se ejecutó un parón de actividades, para evitar la propagación del virus en la nación norteamericana, que ya se convirtió en la nación con más afectado del mundo tras registrar más de 200.000 contagios y 5.000 fallecidos, reseñó AFP.

«Casi cada estado (que reportó sus cifras de pedidos de subsidios por desempleo) incluyó comentarios que citaban el Covid-19», dice el reporte, que evidenció que los sectores más afectados son la hotelería, la actividad manufacturera y el comercio minorista.

Según analistas, los datos de abril pueden ser desastrosos y mostrar cifras que hubieran parecido inimaginables hace pocas semanas, en el rango de 10 a 20 millones de solicitudes de subsidio.

«Esperábamos que las cifras de hoy fueran el pico, pero no podemos estar seguros», agregó el análisis en el que se proyectó que las estimaciones de despidos entre marzo y abril pueden ir de 16 a 20 millones de trabajadores.

La niña quedó bajo el cuidado del Consejo de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes

Por Sandra Guerrero / El Nacional

Funcionarios de la policía del municipio Libertador detuvieron a mujer que maltrataba a su bebé de pocos eses de nacida.

Ese organismo tuvo conocimiento del hecho mediante una denuncia en las redes sociales, lo que permitió a los funcionarios localizar la dirección de la casa donde ocurría la irregularidad.

En un video grabado en la residencia de la mujer, se ve que ella está acostada en una cama con la bebé, rodeada de otras mujeres y de niños.

Para demostrarle a los presentes que su hija no lloraba a pesar de los maltratos que le ocasionaba, la suspendía en el aire y la dejaba caer en la cama donde también la hacía rodar de un lado a otro.

A ratos cargaba a la niña, la besaba en la boca y volvía a lanzarla en la cama para continuar con los maltratos.

Ella y las mujeres que la acompañaban se reían de cómo la bebé resistía los malos tratos y comentaba: «Ella va a ser mala».

La mujer terminaba el show amamantando a su hija diciendo: «No, ella no llora».

Luego de que la policía detuvo a la mujer, la bebé fue entregada a los encargados de una casa hogar del Consejo de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes en el municipio Libertador.

Video difundido en redes sociales donde se ve a una mujer maltratando a su hija mientras estaban en el cuarto dentro de su vivienda en el mun. Libertador. Tras averiguaciones, gracias a la denuncia realizada en redes, se logró ubicar la vivienda y comisiones de la Policía del pic.twitter.com/51j1oZct5F

— Roman Camacho (@RCamachoVzla) April 1, 2020

Carmen Meléndez informó que durante las primeras semanas de la cuarentena social en Barquisimeto fueron atendidos 982 Comité Locales de Abastecimiento y Producción (CLAP).

Nota de prensa

“A través de los CLAP estamos llegando a diferentes comunidades, un 78% fueron atendidos durante estos primeros 16 días y los que nos quedan, los atenderemos entre esta y la otra semana, porque es muy importante que lleguemos a todos nuestro estado”, expresó Meléndez durante una rueda de prensa desde el Centro de Distribución de Alimentos de la Reserva Activa (Cedra Lara).

Asimismo comentó que se están planificando nuevas estrategias en alianza con distintas empresas, como el Mercado Mayorista de Barquisimeto (Mercabar), para complementar esta distribución de alimentos con verduras, hortalizas y proteínas en cada una de las comunidades.

Por otro lado, informó que al Puerto Seco ubicado dentro del Cedra, se le están realizando las reparaciones finales para ampliar los patios, “hace días hicimos la prueba de la exportación de contenedores desde este puerto seco”, dijo, explicando que desde la entidad larense salen alimentos para todo el país, “durante esta cuarentena debemos cumplir con las prioridades básicas”, enfatizó.

Los servicios básicos han sido garantizados
Carmen Meléndez resaltó que los servicios básicos han estado garantizados en todo el estado Lara, durante la cuarentena social y colectiva.

Meléndez aseguró que a través de Hidrolara se han realizado mil 48 viajes con camiones cisternas para un total de 8.8 millones de litros de agua distribuidos en diversas comunidades y centros de salud de la entidad.

Con respecto al gas doméstico, acotó que están llegando al estado, entre cinco a 10 gandolas diarias, “hemos hecho la distribución con todo lo que nos llega a través de GasLara y su Planta Móvil de Llenado”, dijo.

Asimismo, resaltó que cuando inició la contingencia, llegaban a la entidad dos gandolas de gasolina, sin embargo, destacó que actualmente llegan 10 de manera interdiaria para cumplir con las necesidades básicas y estratégicas del estado: ambulancias, cisternas, vehículos de recolección de basura, vehículos de médicos, medios de comunicación y el sector agroalimentario.

Indicó que el Sistema de Transporte Masivo de Barquisimeto (Transbarca), posee 98 unidades trabajando diariamente para movilizar a la población que necesita salir para adquirir alimentos o insumos de salud, de los cuales 18 de ellos, se encuentran habilitados para cubrir las “rutas hospitalarias”, que garantizan el traslado de médicos y pacientes.

Rodrigo Duterte, Presidente de Filipinas, ordenó a las fuerzas de seguridad de ese país, disparar a matar a las personas que violen la estricta cuarentena por el Covid-19 y salgan de sus casas o causen problemas.

Katherine Nieto/ Agencias | IMP

“No dudo. Mis órdenes son para la policía y el Ejército; si hay problemas o surge una situación en que la gente pelea y sus vidas están en peligro, disparen a matar”, ordenó el mandatario.

“Muerto. A cambio de causar problemas, te enviaré a la tumba“, amenazó Duterte después de que una veintena de personas de la barriada de San Roque, en Manila, protestó sin permiso ante la policía para exigir ayuda oficial para salir adelante en la contingencia.

Duterte acusó a grupos civiles de izquierda de instigar la protesta: Izquierdistas, ustedes no son el gobierno. No anden por ahí causando problemas y disturbios porque ordenaré su detención hasta que finalice el brote.

Defensores de derechos humanos y grupos civiles denunciaron el jueves las palabras del presidente, que se regaron rápidamente por las redes sociales, en las que la etiqueta #OustDuterte (expulsar a Duterte) fue tendencia.

“Estamos seriamente alarmados de las palabras del presidente, que se traducirán en formas peores y más brutales de violaciones de los derechos humanos, represión y violencia estatal en los próximos días“, alertó la organización de derechos humanos Karapatan.

Aun con una carpeta llena de informes médicos, Alex Rifo, paciente oncológico, no ha tenido privilegio alguno para surtir gasolina, ni ahora ni antes de la cuarentena por la pandemia del coronavirus. Manifestó que en las excepciones a las restricciones para el suministro de combustible en el estado Bolívar no fueron tomados en cuenta, ya que en la práctica es muy distinto a lo que informan las autoridades sobre los mecanismos.

Por Jhoalys Siverio / correodelcaroni.com

Pacientes crónicos como Alex, quien desde hace 10 años padece de cáncer de piel y un seminoma clásico, pasan horas en cola en las estaciones de servicio habilitadas durante la contingencia. En ocasiones, funcionarios toman la decisión de priorizar a los pacientes renales, por ejemplo, y pasarlos, pero la mayoría de las veces no es lo que ocurre.

“Tengo una carpeta con toda clase de informes médicos, y me he tenido que calar mi cola para la gasolina. Ahorita que están más restrictivos, menos que menos no tenemos apoyo, no estamos considerados en las prioridades, no sé cómo no previeron eso sabiendo que un paciente oncológico debe tener cómo desplazarse en caso de una recaída”, manifestó Rifo.

Pese a su condición, Alex siempre ha estado muy activo en las movilizaciones políticas de calle. “No me he dejado decaer por la enfermedad y siempre he tratado de hacer conciencia de eso, aporto mi grano de arena, pero los pacientes oncológicos no tienen ningún tipo de asistencia de nada. Esta circunstancia actual nos complica mucho más. Hay una gran cantidad de pacientes oncológicos que se están viendo muy afectados, y están los pacientes renales también, y no hay representatividad de ningún lado para hacer un reclamo, somos el grupo de cero importancia”.

“Yo tenía que ir a hacerme un tratamiento en el hospital de Ferrominera. Como la cola no avanzaba y veía que pasaban a otros carros, me acerqué al guardia para pedirle apoyo. Me gritó que me alejara, que me fuera al carro, y me roció con el líquido ese que ellos tienen para desinfectar. Al rato fue que nos marcaron a todos los del sector salud y los pacientes para que pasáramos a echar gasolina”, narró Luisa Rojas sobre su experiencia en la Base Aérea Baméndez, en Puerto Ordaz.

Organización para médicos

Hace casi dos semanas, cuando comenzó el plan de suministro de combustible solo para los sectores considerados prioritarios, médicos de clínicas privadas y de los hospitales de Ciudad Guayana denunciaron que no les permitieron surtir gasolina.

Y fue así, su salvoconducto solo les garantizaba el libre tránsito, pero si no estaban en las listas manejadas por la ZODI Bolívar, no les permitían surtir. El médico neonatólogo del Hospital Uyapar, José Chavero, denunció entonces la situación de sus colegas, cuando les negaron el suministro de combustible en la estación de servicio Mobil I (La Piña) y en la base aérea. La E/S Borges, en San Félix, solo es para los médicos del Hospital Dr. Raúl Leoni.

Chavero dijo a Correo del Caroní que la situación se ha regulado medianamente, aunque pasan hasta seis horas en cola para poder surtir los únicos 20 litros de gasolina que les permiten por vehículo.

El sistema ahora funciona así: la dirección de cada hospital debe pasar la lista del personal que estará de guardia. El listado debe actualizarse diariamente, explicó Chavero.

“El sábado pasado estuve seis horas en cola, pude surtir, pero también fue que se juntaron los médicos que tenían guardia el sábado con los que tenían la guardia el domingo, que ese día no surten gasolina”, acotó.

Transporte limitado

El transporte público tampoco ha estado del todo privilegiado. Si bien la cuarentena debería reducir el flujo de ciudadanos en las calles, no es menos cierto que la necesidad de supervivencia hace que deban salir diariamente a comprar algo de comida, según sus ingresos, así como aquellos que dependen de un trabajo informal.

Los cupos para el suministro de gasolina y diesel los han ido disminuyendo. Fabiola González, presidenta de la línea La Piña, explicó que para la gasolina solo tienen 10 cupos que se distribuyen a uno por cada organización. Las restantes esperan su cupo hasta el día siguiente y van rotando. La estación de servicio habilitada para ellos es la Mobil, conocida como La Piña, en Puerto Ordaz.

En el caso del diesel, surten en la estación de servicio Roraima I, una de las morochas en la avenida de los Trabajadores. Allí cuentan con 20 cupos que se distribuyen en cinco por sindicato, e igualmente se van turnando la disponibilidad de ellos.

Estas restricciones las aplican precisamente para obligar a cumplir con un estricto confinamiento que choca con esa necesidad de prevenir más contagios del Covid-19 y la supervivencia diaria de los ciudadanos.

Nicolás Maduro aseguró este miércoles en la noche que las costas y mares venezolanos se encuentran vigilados «las 24 horas del día» por la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB) y amenazó con dar una «sorpresita» a quienes intenten violar la soberanía territorial.

Reinaldo Villanueva | El Cooperante

«Ellos creen que nosotros no vigilamos nuestras costas. Vigilamos nuestras costas, nuestros mares. Vigilamos nuestro país las 24 horas del día. Y le vamos a dar una sorpresita», dijo Maduro durante una llamada telefónica, en la que interactuaba con Diosdado Cabello en su programa Con el Mazo Dando. «Le vamos a dar una sopresita», repitió.

La advertencia fue pronunciada luego de que el pasado lunes el ministro de la Defensa, Valdimir Padrino López, denunciara que el crucero portugués, RCGS Resolute, embistió a unas de las embarcaciones de la Armada venezolana cerca de la isla la tortuga.

«Ya estamos haciendo el esfuerzo para reponer esta embarcación a la Armada bolivariana en el tiempo más estimado, para que nuestra Armada continúe con la máxima moral combativa: Defendiendo nuestros mares, costas, aguas», dijo el gobernante chavista.

Este 1 de abril, el Consejero de Seguridad Nacional de EE. UU., Robert O’Brien, confirmó que con la fuerza aérea y naval, se activó la operación antinarcóticos en el Caribe, con el fin de frenar el narcotráfico en la región.

«El Comando Sur de los Estados Unidos aumentará la vigilancia, las incautaciones, el despliegue de aeronaves, naves y helicópteros destructivos», señaló por su parte el presidente norteamericano, Donald Trump, desde La Casa Blanca, quien indicó que el objetivo es «proteger al pueblo americano de la escoria de los narcóticos ilegales».

De igual forma, tomó la palabra el secretario de Defensa, Mark Esper, quien luego de hablar sobre las organizaciones transnacionales criminales que se dedican al narcotráfico, añadió que «el régimen de Maduro, así como de otros países, se basan en las ganancias de las drogas para obtener ingresos».

El colapso de la actividad económica, la guerra de precios entre Arabia y Rusia y el agotamiento de la capacidad de almacenamiento amenazan con llevar los precios a cero e incluso a “territorio negativo”, un concepto usado para la basura. En el primer trimestre, cayó 66% . En la Argentina, empresas y provincias petroleras piden la fijación de un “barril criollo” que sirva de sostén

Por Sergio Serrichio / Infobae

El precio internacional del petróleo no solo cayó un 66% en el primer trimestre del año, sino que podría caer a cero y llegar incluso a ser negativo, según analistas de Goldman Sachs.

Un “precio negativo” significa que quien produce o tiene un bien le paga a otro para que se lo lleve. En economía, es un concepto que normalmente se asocia a la disposición y almacenamiento de desechos nucleares o de basura.

Esto se debe a que la capacidad de almacenamiento de petróleo está muy cerca de sus límites y podría ser sobrepasada en poco tiempo de persistir la actual situación, en la que se conjugan varios factores:

– La crisis mundial por la pandemia de coronavirus, que paralizó enormes franjas de actividad de la economía mundial.

– El fin de un acuerdo de tres años sobre cuotas de producción que habían acordado, hasta el 31 de marzo, los países productores de petróleo miembros y no miembros de la OPEP. Ese acuerdo ya se sabía muerto desde principios de enero, cuando fracasó un intento para renovarlo por diferencias entre Arabia (el principal productor de la OPEP) y Rusia (el segundo principal productor no miembro de la OPEP; el primero es EEUU, que es de todos modos un importador neto del hidrocarburo).

– La tendencia de los países productores, en particular Arabia, a compensar la caída de los precios con aumentos de la producción y la exportación, lo que a su vez tiende a agudizar el problema.

Con la actividad económica virtualmente paralizada y los precios por el piso, las refinerías están perdiendo dinero y cada vez tienen menos lugar para almacenar su producción, y cuando las refinerías cierran, los productores ya no tienen donde enviar su producción, porque en definitiva las refinerías son también parte de una cadena logística.

Esto significa, dijo a la cadena CNBC, Bjarne Schieldrop, analista de commodities de SEB, que –en especial para los productores en áreas no costeras- “el precio local de su producción será cero o incluso negativo, porque si tienen mucho petróleo tendrán que pagarle a alguien que se lleve la producción hasta que logren sellar sus pozos”.

Este miércoles, el precio del crudo Brent (una variedad de petróleo del Mar del Norte) era de USD 25,33 el barril y el del WTI (West Texas Intermediate) de USD 20,54 el barril. Ambas variedades tuvieron su peor trimestre histórico. El Brent cayó más de 65% y el WTI más de 66%.

Producción terrestre vs. producción marina

También analistas de Goldman Sachs señalaron que el shock por la pandemia “es extremadamente negativo para los precios petroleros y está llevando los precios de zonas no costeras o alejadas de los puertos de salida a territorio negativo”.

Según el banco, el mundo tiene hoy una capacidad de almacenamiento adicional de 1.000 millones de barriles, aunque buena parte de esa capacidad nunca será usada pues el actual shock también está rompiendo las redes de transporte.

“Dado el costo de sellar un pozo, un productor estará dispuesto a pagarle a alguien que disponga del barril, lo que implica un precio negativo en áreas sin salida al mar”, dice un análisis de Goldman publicado esta semana.

Eso afectará más al precio del crudo WTI (cuya área de producción es Texas, EEUU, con yacimientos a hasta 800 kilómetros de los centros de almacenamiento) que al del Brent, que podría llegar a sostener un precio de USD 20 el barril, cercano a su costo de producción. De hecho, esta misma semana el precio del WCS, una de las subvariedades del WTI, llegó a cotizar a USD 4,18 el barril.

De hecho, en el sector petrolero reconocen que es “virtualmente imposible” encontrar tanques de almacenamiento disponible en áreas terrestres y que la capacidad de almacenamiento llegará al límite a mediados de año

En el mismo sentido, un análisis del Eurasia Group, una de las más prestigiosas consultoras de economía y geopolítica internacionales señaló que “con la demanda colapsando y la oferta en aumento luego de que la OPEP y Rusia no pudieron alcanzar un acuerdo para recortar la producción, los inventarios globales llegarán a un máximo en semanas”.

Puertos y refinerías ya están rechazando el acceso a buques-tanque petroleros, lo que pondrá más presión, dice el paper del Eurasia Group.

Para peor, la guerra de precios entre Arabia Saudita y Rusia mantendría elevada la producción hasta fines de año.

¿Y por casa cómo andamos?

En la Argentina, la cuestión arroja dudas sobre el desarrollo de Vaca Muerta y generó el reclamo de empresas y provincias petroleras de un precio de “barril criollo” que mantenga en pie la actividad y ponga un piso a la recaudación de los gobiernos provinciales en concepto de regalías y de ingresos brutos, clave para provincias como Neuquén, Chubut y Santa Cruz.

Al respecto, Julián Rojo, experto del Instituto Argentino de Energía General Mosconi, calculó que un precio de USD 45 el “barril criollo”, en el supuesto optimista que el precio internacional del petróleo promedie, en los próximos 12 meses, USD 40 el barril, significaría que los consumidores transfieran a empresas y provincias petroleras USD 840 millones (o el doble si se satisface el pedido de las provincias nucleadas en la Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos (OFEPHI) de un “barril criollo” de USD 50).

Provincias y empresas fundan su pedido en la defensa de las inversiones y la producción y de unos 65.000 empleos. Rojo, sin embargo, sostiene que entre 2014 y 2018 la política del “barril criollo” como sostén significó pagar el petróleo local un 33% más caro que el internacional y “no tuvo ningún impacto sobre las inversiones, ni sobre el empleo, ni aumentó la producción en el país”.

El Dr. Harvey V. Fineberg es uno de los expertos en salud pública más reconocidos del país norteamericano, ex presidente de la Academia Nacional de Medicina y ex rector de la Universidad de Harvard. Sostiene que el país puede reactivarse a principios de junio

Infobae

¿Aplanar la curva? No, la meta que se plantea Harvey Fineberg es más ambiciosa: “El objetivo es aplastar la curva. China hizo esto en Wuhan. Podemos hacerlo en este país en 10 semanas”.

La sentencia del ex rector de Harvard fue publicada en el New England Journal of Medicine como parte de una extensa nota editorial en la que se hace eco de las palabras de Donald Trump: “El presidente dice que estamos en guerra con el coronavirus. Es una guerra que debemos luchar para ganar”, escribió.

Su visión no deja afuera el aspecto económico, al que le otorga un lugar de privilegio para salvar “entre miles y más de un millón de vidas estadounidenses que están en peligro”. Fineberg asegura que la economía y la salud no tienen que competir como si defendieran intereses antagónicos: “Como dirían los economistas, existe una opción dominante, que simultáneamente limita las muertes y hace que la economía vuelva a funcionar de manera sostenible”.

¿Cómo lograr ese ideal y cuánto tiempo llevaría? Según Fineberg, si EEUU sigue los siguientes seis pasos puede vencer al Covid-19 a principios de junio:

El presidente debe sorprender a sus críticos y nombrar un comandante

1. Establecer un comando unificado

El presidente debe sorprender a sus críticos y nombrar un comandante que informe directamente al presidente. Esta persona debe tener la plena confianza de Trump y debe ganarse la confianza del pueblo estadounidense. Este no es un coordinador entre agencias. Este comandante tiene todo el poder y la autoridad del presidente estadounidense para movilizar todos los activos civiles y militares necesarios para ganar la guerra. Pídale a cada gobernador que designe un comandante estatal individual con autoridad estatal similar. La diversidad de nuestra nación y las diversas etapas de la epidemia en diferentes regiones nos permiten enfocar las respuestas a lugares y tiempos específicos, desplegar y volver a desplegar suministros nacionales limitados donde puedan hacer lo que sea mejor y aprender de la experiencia a medida que avanzamos.

Cada decisión depende de los resultados de las pruebas de diagnóstico

2. Poner a disposición millones de tests

No todas las personas necesitan hacerse la prueba, pero todas las personas con síntomas sí. La nación necesita prepararse para realizar millones de pruebas de diagnóstico en las próximas dos semanas. Esta fue la clave del éxito en Corea del Sur. Cada decisión sobre el manejo de casos depende de una buena evaluación médica y los resultados de las pruebas de diagnóstico. Sin pruebas de diagnóstico, no podemos rastrear el alcance del brote. Use formas creativas para movilizar los laboratorios de investigación de la nación para ayudar con la detección de la población; referir a las personas que dan positivo para una evaluación adicional. Organice sitios dedicados de pruebas clínicas en cada comunidad que estén físicamente separados de otros centros de atención, como las pruebas en automóviles que han comenzado a surgir.

No enviaríamos soldados a la batalla sin chalecos antibala: los trabajadores de la salud no merecen menos

3. Suministrar equipos de protección a los trabajadores de la salud y equipar a los hospitales para un aumento repentino de pacientes graves

Un amplio suministro de PPE (siglas en inglés de Equipo de Protección Personal) debería ser el estándar para todos los trabajadores de la salud de los EEUU. No enviaríamos soldados a la batalla sin chalecos antibala: los trabajadores de la salud en la primera línea de esta guerra no merecen menos. Los centros de distribución regionales deberían repartir rápidamente respiradores y otros equipos necesarios desde depósitos nacionales hasta los hospitales con mayor necesidad. A pesar de los mejores esfuerzos de todos, en las áreas más afectadas será necesario implementar estándares de atención de crisis para tomar decisiones éticas e inevitables sobre el uso de los equipos y suministros disponibles.

Hay que identificar a aquellos que se infectaron previamente, se han recuperado y son inmunes

4. Diferenciar a la población en cinco grupos y tratar en consecuencia

Primero necesitamos saber quién está infectado; segundo, quién se supone que está infectado (es decir, personas con signos y síntomas consistentes con infección que inicialmente dan negativo); tercero, quien ha sido expuesto; cuarto, quien no se sabe si ha estado expuesto o infectado; y quinto, quién se ha recuperado de la infección y está adecuadamente inmune.

Debemos actuar sobre la base de síntomas, exámenes, pruebas y exposiciones para identificar a los que pertenecen a cada uno de los primeros cuatro grupos. Hospitalice a las personas con enfermedad grave o de alto riesgo. Establecer enfermerías utilizando centros de convenciones vacíos, por ejemplo, para atender a personas con enfermedades leves o moderadas y de bajo riesgo.

Una enfermería de aislamiento para todos los pacientes disminuirá la transmisión a los miembros de la familia. Convierta los hoteles ahora vacíos en centros de cuarentena para albergar a los que han estado expuestos y sepárelos de la población general durante 2 semanas. Este tipo de cuarentena seguirá siendo práctico hasta que la epidemia haya explotado en una ciudad o región en particular.

Hay que ser capaces de identificar el quinto grupo, aquellos que se infectaron previamente, se han recuperado y son inmunes. Requiere el desarrollo, la validación y el despliegue de pruebas basadas en anticuerpos. Esto cambiaría el juego al reiniciar partes de la economía de manera más rápida y segura.

Si todos usan una mascarilla fuera del hogar tendrán menos probabilidades de transmitir la infección

5. Inspirar y movilizar al público

En este esfuerzo total, todos tienen un papel que desempeñar y prácticamente todos están dispuestos. Hemos comenzado a desatar el ingenio estadounidense para crear nuevos tratamientos y una vacuna, proporcionando una mayor variedad y cantidad de pruebas de diagnóstico, y utilizando el poder de la tecnología de la información, las redes sociales, la inteligencia artificial y la informática de alta velocidad para idear soluciones novedosas. Estos esfuerzos deberían intensificarse. Todos pueden ayudar a reducir el riesgo de exposición y apoyar a sus amigos y vecinos en este momento crítico. Después de que todos los trabajadores de la salud tengan las máscaras que necesitan, el Servicio Postal de los EEUU y las empresas privadas dispuestas pueden unirse para entregar máscaras quirúrgicas y desinfectantes para las manos a cada hogar estadounidense. Si todos usan una máscara quirúrgica fuera del hogar, aquellos que son presintomáticos e infectados tendrán menos probabilidades de transmitir la infección a otros.

Las decisiones para reiniciar la economía deben ser guiadas por la ciencia

6. Aprender en tiempo real mientras se realiza una investigación fundamental

La atención clínica mejoraría enormemente con un tratamiento antiviral eficaz, y cada vía plausible debería investigarse. Lo hicimos con el VIH; ahora, necesitamos hacerlo más rápido con SARS-CoV-2. Los médicos necesitan mejores predictores de qué condición del paciente tiende a deteriorarse rápidamente o quién puede morir. Las decisiones para determinar la respuesta de salud pública y reiniciar la economía deben ser guiadas por la ciencia. Si descubrimos cuántas personas han sido infectadas y ahora son inmunes, podemos determinar que es seguro para ellos regresar a sus trabajos y reanudar sus actividades más normales.

¿Es seguro que otros regresen al trabajo? Eso depende del nivel de infección aún en curso, de la naturaleza de las posibles exposiciones en el lugar de trabajo y de la detección confiable y rápida de nuevos casos.

¿Pueden las escuelas reabrir de manera segura? Eso depende de lo que aprendamos sobre los niños como transmisores del virus a sus maestros, padres y abuelos.

¿Qué tan peligrosos son los espacios y las superficies contaminadas? Eso depende de la supervivencia del virus en diferentes condiciones ambientales y de diversos materiales.

La hipótesis de Fineberg es que se trata de una guerra que se gana en base a avances científicos y las decisiones deben tomarse en base a pruebas. En su visión, “podemos comenzar a revivir negocios de todo tipo, incluidas aerolíneas, hoteles, restaurantes y lugares de entretenimiento. Al poner dinero en efectivo en los bolsillos de las personas durante los próximos dos meses, proteger a las pequeñas empresas y liberar las restricciones de crédito, el Presidente, el Congreso y la Reserva Federal habrán posicionado a la economía para que vuelva a crecer una vez que el virus no esté presente”.

Al mismo tiempo, el médico alerta sobre cuál sería la peor situación de su país ante la pandemia: “Si persistimos con medias tintas contra el coronavirus, corremos el riesgo de dañar a la economía durante mucho tiempo con una pesada carga de consumidores ansiosos, enfermedades, mayores costos médicos y una actividad comercial restringida”.

Por último, reclama una política de salud pública a largo plazo que le permita a su país estar mejor equipado para enfrentar el coronavirus u otras amenazas emergentes, y lograr una vacuna segura y efectiva cuanto antes.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció este miércoles que su Administración va a poner en marcha un nueva operación contra el narcotráfico en el hemisferio norte.

lapatilla.com

Trump dijo que EE.UU. “desplegará barcos de la Armada en el Caribe y el Pacífico Oriental para evitar que los cárteles de la droga aprovechen la pandemia de coronavirus para el contrabando de narcóticos”.

La flota que desplegará no está precisada específicamente pero de acuerdo a la presentación realizada por el secretario de Defensa Mark Esper,se trata de una operación que involucra barcos y aviones para luchar contra el narcotráfico.

La flota está compuesta por destructores de la marina, cortadores de la Guardia Costera, naves de combate litorales de la Armada, helicópteros en destructores y cortadores, aviones de patrulla P-B de la Armada, centinelas de sistema de alerta y control aerotransportado E-3 AWACS de la fuerza aérea y aviones E-8 JSTARS de la Fuerza Aérea que operan como sistema de radar de vigilancia y ataque conjunto.